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8D问题解决方法

1081 2 30分钟

课程详情

本门8D问题解决方法有别于别的问题解决课程,学员将会系统、全面地应用“8D问题求解法”的步骤和流程,从根本上分析问题产生的根本原因,通过围堵措施、纠正措施和预防措施的实施,杜绝类似品质问题的发生于流出,并提出永久解决及改善的方法。


本门8D在线课程将帮助大家探索“允许问题逃逸”的控制系统。而这个“逃逸点”的研究有助于提高控制系统在问题再次出现时的监测能力。


同时,也会教大家针对预防机制做研究,帮助系统将问题控制在初级阶段。


如果是企业用户购买,请联系汽车学堂客服。

1,8D方法就是要建立一个系统,让整个团队共享信息,努力达成目标。第一个收益就是使组织体系化。


2,专业的解决问题8步骤,有助于提升企业形象,提高客户满意度。从而利于订单的保持和增加,防止因特定质量问题被放大而丢失订单甚至客户。


3,能帮助企业打造专业品质工程师,快速处理各种事务性工作,构建有效地工作沟通方法并解决实际问题。


品质工程师、供应商质量工程师、质量工艺服务工程师、质检员、质量技术员等质量、供应链、生产管理人员或者有志于从事品质管理工作的相关人员。

也同样适用于各类型企业,包括制造业、非制造业、服务行业等的中层及以上管理人员。


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